1月23日，中船电机科技股份有限公司召开了2026年工作会议。会议全面总结2025年公司经营发展成绩，科学研判当前发展形势，安排部署2026年重点工作任务，动员全体干部职工凝心聚力，创新拼搏，奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面。

会上，公司总经理王金松作了题为《实干争先 聚力攻坚 奋力开创公司“十五五”发展新局面》的工作报告。会议指出，在过去一年，中船电机深入推进“一强化、两推进、三聚焦”发展格局，以战略规划为引领，以市场需求为导向，聚焦主责主业，加快产业升级，公司整体经营规模稳定在十亿台阶。会议对当前面临的形势与机遇进行了分析研判，明确了2026年经营发展思路及奋斗目标，分解了全年的经营生产指标，并对各项工作做了具体的安排。

会议强调，公司要认真贯彻落实集团公司及汾西重工深蓝2035规划等战略部署，深入推进落实“一坚持、两提升、三聚焦、四升级”的发展格局，以“高端化、绿色化、集成化、智能化”为发展方向，持之以恒坚持“大客户”战略，加快国际化进程，提升中船电机品牌影响力，实干争先，聚力攻坚，坚决完成全年奋斗目标，为“十五五”发展开好局、起好步。2026年要重点做好六方面工作。一是强质量、保交付，全力打造公司竞争优势；二是抓管理、夯基础，切实筑牢公司发展根基；三是促转型、上台阶，加快数智转型的步伐；四是拓市场、树品牌，以差异化策略扩大市场规模；五是强科研、谋创新，打造公司核心竞争力；六是坚持党的领导，开创党建和党风廉政建设新局面。

汾西重工副总经理、公司董事长张永茂提出以下工作要求：一是要抓好落实，将重点工作分解，形成任务清单，逐项落实落地；二是要抓转型升级，将无锡研发中心真正打造成产品升级、战略转型的标杆；三是各项工作要敢于打破现状，敢于创新发展，各负责人要敢于担当作为，敢于开疆拓土；四是要规范董事会建设，强化董事会定战略、做决策、防风险作用；五要坚持和加强党的全面领导，做好党建及党风廉政建设工作，认真落实“一岗双责”，着力实施“六大工程”，深化“一支部一特色”活动，推进党建业务深度融合，将党建优势转化为企业发展优势。

会上，汾西重工党委委员孙世君宣贯了汾西重工2026年度工作会的会议精神。公司副总经理李西伟宣读了公司获汾西重工先进集体和先进个人、营销立功、文明创建及科协等表彰决定。

会议表彰奖励了2025年度为电机公司做出突出贡献的先进单位和先进个人，签订了年度经营指标考核目标责任书。

公司副总经理曹国海主持大会并作总结发言。公司领导、中层管理人员、专家专务、博士、各分工会主席等60余人参加会议。